10月8日(金) 17:35 セッション A-10

入社５年目のマーケターの心構え

入社5年目を迎える社会人、マーケターは、どのような人たちでしょう？
日系企業であれば、3年程度で異動を経験し、現職では一人立ちして仕事ができて、次の異動先はどうするかを考え始める時期でしょうか。色々な仕事を経験させて何でもこなせるジェネラリスト育成を目指している表れで、まだマーケターと呼べる人は少ないかもしれません。

一方、外資系企業や花王など一部の日系企業では新卒からマーケター希望者は「マーケティング部」でスペシャリストを目指します。基本的に異動がないため入社5年目なら、かなりのスキルを身につけてマーケターと呼べる人財になっていることでしょう。
「30歳までが下積み」といわれる商社などとは対照的で、かなりの個人差があると考えられます。

このように入社5年目の時期は、20代後半に差し掛かり今後のキャリアを考えると分岐点になる時期ではないかと捉えています。

やりたいことは何なのか？　自分には何が合っているのか？　このまま流されていて良いのか？
そこで、さまざまな思いが交錯する「入社5年目あたりのマーケター、マーケターになりたい方」へ向けて必見のセッションをご用意しました。

まず、スピーカーとして日系企業では少数派のスペシャリストを目指せる人事制度を取り入れいている花王の鈴木氏。
二人目は、外資系スポーツブランドで近年の躍進が著しいニューバランスの鈴木氏。
お二人の鈴木氏から、LIFULLの菅野氏が日系企業と外資系の育成方針の違いを踏まえつつ、若手マーケターに必要な「心構え」を伺っていただきます。

公開キャリア相談とでもいうべき、特に若手のみなさまには注目していただきたいセッションです。